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王磊:我曾经问过自己这个问题,最后发现是综合因素的影响。流量、商户、物流这几个方向,他们互相相关,之前物流说销售乱做活动,销售说物流服务不好,最后大家都怪,还是流量不够。所以从这个角度来讲,你很难说有唯一的原因。36氪:饿了么之前在市场上也砸了很多钱,投入并不一定比美团少,今天这个情况,你觉得有运营效率的原因吗?

为了拓宽市场份额,瓜子二手车正在加速转型,从线上获客转变为在全国全面转到线下,从二手车拓展到新车与租车业务,截至目前,公司已经在全国各地开了100万平米的线下店。但问题在于,线下布局也无法解决二手车利润偏低的问题,还不可避免占据大量的流动资金,进入新车业务也面临传统行业等诸多壁垒,公司还需应对更加激烈的竞争。那么瓜子二手车的资金链能支撑多久?随着打法的改变,公司能否从根本上扭转困局?《投资者网》将持续关注。(思维财经出品)■

Johan Nylander:您有没有感觉到在过去半年到一年时间内由于经历波折,包括贸易和技术上的争端,华为的奋斗精神反而进一步加强了?任正非:是加强了,我们已经从惰怠开始逐渐走向坚强了。30、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari:展望未来,华为的收入主要来自哪些地区?是来自非洲、亚洲这些地区吗?

22、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:我想再问您一下关于华为使用自研芯片有助于提升利润这个问题。对我来说,自研芯片听上去成本非常高。您是否能解释一下,自研芯片、操作系统以及其他设备与服务将如何影响华为未来的收入和利润?任正非:第一,社会上人购买芯片的时候,实际上购买了别人的数学、物理、各种方程……在里面。华为的这些数学、物理、方程的数据模型都是自己创建的,已经在多年运作中摊销掉了;一个不会做芯片的公司向别人购买时,别人是会把这部分加进去,这部分利润是比较高的。

  抓住数据治理“牛鼻子”  与会嘉宾还对《报告》提出的数据安全与治理问题进行了深入探讨。  杨农指出,银行数字化转型是一项庞杂的系统工程,不仅是简单的业务线上化、重构组织架构,更是底层的数字架构重塑。不仅要有创新,还要有边界、有底线。要贯彻金融服务实体经济的宗旨,贯彻金融供给侧改革及各项监管要求;要避免派生新风险,防止核心业务失控风险,避免加剧新的数字鸿沟。

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